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Servicios de vigilancia parlamentaria

Parliamentary Monitoring Services es una empresa de investigación y publicación política con sede en el Reino Unido . La empresa investiga las actividades del Congreso de los Estados Unidos , el Parlamento Europeo y el Parlamento del Reino Unido . Entre los consultores de la empresa se incluyen políticos británicos como Sir Peter Fry y William Howie, Baron Howie of Troon . La empresa publicó PMS Guide to Pressure Groups y PMS Guide to the 1997 General Election .

La empresa ha sido contratada para realizar trabajos de investigación política por The Sunday Times y The Royal British Legion . En 2006, la empresa y su empresa hermana Political Wizard fueron vendidas a Dods Parliamentary Communications, [1] una subsidiaria de Dods (Group) PLC —anteriormente Huveaux PLC. [2] Colin Doeg, autor de Crisis Management in the Food and Drinks Industry , caracterizó a la empresa como un "servicio integral". [3] The Independent la describió como una "reconocida firma de lobby político". [4]

Investigación política

1979–2002

Parliamentary Monitoring Services fue fundada en Londres en 1979. [5] [6] La empresa investiga las actividades del Congreso de los Estados Unidos , el Parlamento Europeo y el Parlamento del Reino Unido . [3] Lionel Zetter se convirtió en director general de la empresa en 1986. [7] En 1992, la empresa realizó un estudio encargado por The Sunday Times que "reveló que, por primera vez, más conservadores fueron educados en escuelas estatales que en escuelas privadas". [8] En 1995, Sir Peter Fry fue consultor remunerado y accionista de Parliamentary Monitoring Services. [9] [10] La compañía publicó la segunda edición de PMS Guide to Pressure Groups en 1997, [11] y la tercera edición por J. Flower en 2000. [12] David Boothroyd, autor de The History of British Political Parties , fue investigador de la compañía en 2001. [13] [14] Boothroyd fue el compilador principal de la segunda edición de PMS Guide to Pressure Groups y PMS Guide to the 1997 General Election . [14] En 2002, la compañía fue contratada por The Royal British Legion para desarrollar una herramienta basada en Internet para ayudar a la organización a presentar su caso para que el Gobierno de Su Majestad reconociera el síndrome de la Guerra del Golfo . [15]

2002 – presente

William Howie, Baron Howie of Troon trabajó como consultor editorial para Parliamentary Monitoring Services en 2004; [16] en 2007 The Times informó que Lord Howie recibió "empleo remunerado regular" de la compañía. [17] En 2005, Zetter fue Director General de la firma hermana de la compañía, Political Wizard. [18] [19] En Public Affairs in Practice , Zetter escribió: "Sin monitoreo parlamentario, noticias políticas e inteligencia política ninguna campaña de asuntos públicos puede esperar tener éxito". [20] El lobista de Westminster Doug Smith se desempeñó como presidente de la compañía en 2006; [17] para 2007, Smith había dejado este rol y su posición en la junta directiva de la compañía. [21] En 2006, Parliamentary Monitoring Services poseía la mitad de Political Wizard y recibió £1.5 millones por esta participación cuando Political Wizard fue comprada por la subsidiaria de Huveaux, Dods Parliamentary Communications. [6] En 2006, Zetter decidió vender Parliamentary Monitoring Services a Dods Parliamentary Communications, [7] y su empresa matriz, Huveaux, compró la compañía por 4,8 millones de libras. [22] En 2007, Huveaux era propietaria de Parliamentary Monitoring Services a través de la marca Dods, la división política de la empresa matriz. [23]

Comentario

Cuando se le preguntó si el Departamento de Trabajo y Pensiones mantenía perfiles de los miembros del Parlamento (MPs), el Secretario de Estado de Trabajo y Pensiones Andrew Smith dijo, "El Departamento no compila perfiles personales de los MPs. Tenemos acceso a obras de referencia parlamentaria como Dods y para proporcionar, de manera rentable, dicha información de referencia al gran número de funcionarios que redactan respuestas parlamentarias, nos suscribimos a Parliamentary Monitoring Services Ltd. (PMS)". [24] Escribiendo en el libro Crisis Management in the Food and Drinks Industry , Colin Doeg caracterizó a Parliamentary Monitoring Services como un "servicio integral que cubre los procedimientos de Westminster y los parlamentos europeos, así como el Congreso de los EE. UU." [3] La organización es descrita en Public Relations in Practice como "una empresa de investigación política, publicación, encuestas y campañas". [25] James Macintyre y Nigel Morris de The Independent llamaron a Parliamentary Monitoring Services una "firma de lobby político muy conocida". [4]

Véase también

Referencias

  1. ^ "Perfil: Lionel Zetter, presidente del Chartered Institute Of Public Relations" . Consultado el 17 de mayo de 2011 .
  2. ^ "Dods (Group) PLC: Informe anual 2010" (PDF) . pág. 44. Archivado desde el original (PDF) el 23 de mayo de 2011. Consultado el 17 de mayo de 2011 .
  3. ^ abc Doeg, Colin (1995). Gestión de crisis en la industria de alimentos y bebidas . Springer. pág. 221. ISBN 0-412-57110-2.
  4. ^ ab Macintyre, James; Nigel Morris (17 de julio de 2007). "Los lores se enfrentan a una investigación sobre los pases de seguridad entregados a los lobistas". The Independent .
  5. ^ BusinessWeek (2009). «Parliamentary Monitoring Services Ltd». investing.businessweek.com . McGraw-Hill . Archivado desde el original el 18 de septiembre de 2012 . Consultado el 5 de julio de 2009 . {{cite news}}: |last=tiene nombre genérico ( ayuda )
  6. ^ ab Keena, Colm (30 de agosto de 2006). "Una empresa tecnológica con sede en Galway obtiene 4,8 millones de dólares en ingresos". The Irish Times .
  7. ^ ab Quainton, David (19 de enero de 2007). "Perfil: Lionel Zetter, defensor de la industria y presidente del Chartered Institute of Public Relations". PR Week . Haymarket Group . pág. 17.
  8. ^ Prescott, Michael (12 de abril de 1992). "Los conservadores educados por el Estado toman las riendas – Elecciones generales de 1992". The Sunday Times . Times Newspapers Limited. págs. 1, 4.
  9. ^ Nelson, Dean; Jonathan Calvert (17 de septiembre de 1995). "Cuando los grupos de presión presionan contra una puerta abierta". The Observer . p. 6.
  10. ^ Obourne, Peter (12 de mayo de 1995). "Parlamentarios que podrían perder sus bien pagados empleos de lobby". Evening Standard . p. 20.
  11. ^ Page, Edward C. (2001). Gobernar con números: legislación delegada y formulación de políticas cotidianas . Hart Publishing. pág. 233. ISBN 1-84113-207-1.
  12. ^ Kober-Smith, Mark (2000). Lobby legal . Routledge Cavendish. pág. 92. ISBN 1-85941-599-7.
  13. ^ Personal de Reference & Research Book News (agosto de 2001). "Guía de Politico sobre la historia de los partidos políticos británicos". Reference and Research Book News . 16 : 157.
  14. ^ ab Boothroyd, David (2001). La historia de los partidos políticos británicos . Londres : Politico's Publishing . p. Sobrecubierta. ISBN 978-1-902301-59-4.
  15. ^ Personal de PR Week (12 de julio de 2002). "La Legión Real Británica contrata servicios de supervisión parlamentaria". PR Week . Haymarket Group . pág. 5, Public Sector Briefs.
  16. ^ Gran Bretaña: Parlamento: Cámara de los Lores, Gobierno de Su Majestad (2004). Registro de intereses de los Lores: al 16 de julio de 2004. Londres , Reino Unido : Parlamento del Reino Unido . pág. 117. Cámara de los Lores, sesión 2003-2004, HL Paper 147.
  17. ^ ab Coates, Sam (17 de julio de 2007). "Dinero para los pares". The Times . Times Newspapers Limited. pág. 1.
  18. ^ Hall, Ian (16 de septiembre de 2005). "Taylor y Zetter se disputan la presidencia del CIPR". PR Week . Haymarket Group . pág. 2.
  19. ^ Personal de PR Week (28 de octubre de 2005). «CIPR: resultado de las elecciones presidenciales de 2007». PR Week . Haymarket Group . pág. 2.
  20. ^ Thomson, Stuart; Steve John (2007). Asuntos públicos en la práctica: una guía práctica para el cabildeo . Kogan Page. pág. 24. ISBN 978-0-7494-4472-3.
  21. ^ Coates, Sam (17 de julio de 2007). "Pase, amigo: cómo un lord puede allanar el camino a los lobistas – Acceso al Parlamento". The Times . Times Newspapers Limited. pág. 6.
  22. ^ "Apertura de las empresas de pequeña capitalización del Reino Unido: Huveaux se recupera tras duplicar sus ganancias en el primer semestre". AFX UK Focus . AFX News Limited. 26 de julio de 2006.
  23. ^ Johnston, Bryan (14 de agosto de 2007). "Un personaje a tener en cuenta: Huveaux". The Scotsman . The Scotsman Publications Ltd.
  24. ^ Smith, Andrew (17 de junio de 2002). «Miembros del Parlamento (datos personales)». House of Commons Hansard . Londres , Reino Unido : Parlamento del Reino Unido . Columna 98W . Consultado el 5 de julio de 2009 .
  25. ^ Gregory, Anne (2003). Relaciones públicas en la práctica . Kogan Page. pág. xi. ISBN 0-7494-3381-7.

Enlaces externos